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2020年自考《现代企业管理(二)》真题练习题

2022-03-08来源:江苏自考网

  一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)

  在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

  1.1913年,是谁在美国率先发明了流水生产线?( )

  A.洛克菲勒 B.斯隆

  C.戴维斯 D.福特

  2.“全面质量管理”的英文缩写是( )

  A.TOM B.CPM

  C.TQM D.TQN

  3.连续生产方式适用于下列哪一种产品企业的生产?( )

  A.吊车厂 B.造船厂

  C.汽车厂 D.炼油厂

  4.加工车间属于( )

  A.基本生产单位 B.辅助生产单位

  C.生产服务部门 D.生产技术准备部门

  5.生产过程的工序等待时间属于生产过程的( )

  A.基本时间 B.辅助时间

  C.非工作时间 D.工作班内停顿时间

  6.橡胶制品厂所属的生产类型是( )

  A.合成型 B.分解型

  C.提取型 D.调制型

  7.在劳动定额的时间构成中,机动时间属于( )

  A.准备与结束时间 B.作业时间

  C.非工人造成的损失时间 D.工人造成的损失时间

  8.多种产品被组合起来生产可以有更低的成本(与分别制造各种产品相比),指的是( )

  A.规模经济 B.专业化经济

  C.分工经济 D.范围经济

  9.从加工对象投产起,到它完工时止所经历的日历时间,称为( )

  A.生产提前期 B.生产间隔期

  C.生产周期 D.出产提前期

  10.关于关键线路,下列说法正确的是( )

  A.关键线路上的工作称为关键工作

  B.网络图中持续时间最短的线路称为关键线路

  C.关键线路对项目的工期影响不大

  D.关键线路不是项目控制的重点

  11.下列属于从属需求的是( )

  A.产品零配件 B.客户订购的成品

  C.产品维修备件 D.半成品

  12.MRPⅡ的中文含义是( )

  A.物料需求计划 B.制造资源计划

  C.物流管理计划 D.企业资源计划

  13.“大规模定制”的英文缩写是( )

  A.MC B.NC

  C.MP D.BC

  14.“质量功能部署”的英文缩写是( )

  A.QED B.FQD

  C.QFD D.QDF

  15.按照轮换方式,流水线可分为不变流水线、可变流水线和( )

  A.移动流水线 B.混合流水线

  C.手工流水线 D.多对象流水线

  16.运输在制品占用量属于( )

  A.周转在制品占用量 B.工艺在制品占用量

  C.流水线内在制品占用量 D.保险在制品占用量

  17.零件从投入时刻起至加工完毕止的时间长度,称为( )

  A.零件加工的生产周期 B.零件生产间隔期

  C.零件投入提前期 D.零件出产提前期

  18.网络计划技术起源于哪个年代?( )

  A.1940年代 B.1950年代

  C.1960年代 D.1970年代

  19.企业对产品设计工作实施目标管理,这属于( )

  A.事后控制 B.事中控制

  C.事前控制 D.正反馈控制

  20.控制流通成本的部门是( )

  A.劳动人事部门 B.市场营销部门

  C.生产部门 D.财务部门

  二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

  在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

  1.生产系统的竞争能力可分为四等,它们是( )

  A.缺乏竞争(武汉自考)力 B.竞争无序

  C.竞争对峙 D.有竞争优势

  E.世界级制造系统

  2.企业进行工艺选择时通常作三方面的决策:( )

  A.决定主要的制造技术 B.决定产品需求

  C.决定产品的基本制造流程 D.决定产品的设计方案

  E.决定关键的制造设备

  3.流水线生产方式适用下列哪些企业的生产?( )

  A.飞机厂 B.造船厂

  C.汽车厂 D.炼油厂

  E.快餐店

  4.下列属于生产服务部门的是( )

  A.变电所 B.装卸队

  C.在制品仓库 D.铸造车间

  E.模具车间

  5.生产过程的辅助时间包括( )

  A.质量检验时间 B.准备结束时间

  C.工序等待时间 D.工艺加工时间

  E.运输时间

  三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

  1.简述成组技术的基本原理。

  2.简述多机床看管的基本原理和多机床看管基本条件。

  3.简述ABC分类法的主要内容。

  4.简述企业分销管理面临的转变。

  5.简述厂级作业计划单位为部件时的优缺点。

  四、计算题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

  1.某企业的A产品单价60元,成本资料如下:制造成本:原料成本30元/件,人工成本8元/件;间接成本:固定成本50000元,变动成本4元/件;销售成本:固定20000元,变动成本8元/件。(1)若今年利润目标为50000元,产量必须达到多少?(2)假设该产品最大产量为8000件/年,若该产品产出短期内无法扩大,但今年仍然要完成利润目标,问:该产品单件变动成本至少要降低多少?

  2.某商店经销A商品,月需求量为30件,需求速度为常数。A商品每件进价200元,月库存费为进价的3%。向工厂订购该商品时订购费每次20元,订购后需6天才开始到货,到货速度为常数,每天2件。不允许缺货,求最优库存策略。

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