一、单项选择题

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选，多选或未选均无分。

　　1、园林工程施工进度计划多采用的是【D】的形式。

　　A、施工工期进度计划

　　B、年度施工计划

　　C、季度施工计划

　　D、月度施工计划

　　2、施工管理的劳动管理由【C】具体负责管理。

　　A、预算人员

　　B、后勤人员

　　C、项目工长

　　D、技术人员

　　3、在整个园林建设项目周期内，【C】的施工管理难度最大。

　　A、生产要素管理

　　B、对生产要素进行优化配置

　　C、施工现场管理

　　D、对施工人员的培训

　　4、园林工程的绿化工程交付使用后，应由【D】负责日常管理和维修。

　　A、监理公司

　　B、验收小组

　　C、施工单位

　　D、建设单位的绿化科室

　　5、园林建设项目立项后，即可着手进行【B】研究。

　　A、设计任务书

　　B、项目建议书

　　C、可行性

　　D、施工任务书

　　6、【B】是责任制的中心内容。

　　A、人力资源

　　B、工程任务

　　C、物资消耗指标

　　D、奖惩制度

　　7、【D】是园林单项工程的施工组织设计的编制依据之一。

　　A、动迁工作有关规定

　　B、用地标准文件

　　C、工程承包合同文件

　　D、类似施工项目经验资料

　　8、施工现场材料管理中，应以材料【D】为基础，向施工班组发放材料。

　　A、用料范围

　　B、请购单

　　C、消耗定额

　　D、施工定额

　　9、投标签约阶段，园林施工现场管理的具体执行机构是【C】。

　　A、项目经理部

　　B、工程管理部

　　C、园林企业经营部

　　D、园林企业项目公关部

　　10、园林工程项目实施计划的控制权限在【A】。

　　A、项目经理

　　B、工程管理部

　　C、施工单位主要技术负责人

　　D、质量监督站

　　二、多项选择题

　　1、我国开展建设项目后评价的几个层次是【ADE】。

　　A、主要投资方的评价

　　B、主管部门的评价

　　C、社会评价

　　D、行业评价

　　E、项目单位的自我评价

　　2、园林工程施工内部人力资源的管理方式有【CDE】。

　　A、签订分包劳务合同

　　B、项目经理直接管理

　　C、由劳务原属组织部门直接管理

　　D、以个人、班组、施工队为单位自我管理

　　E、与劳务原属组织部门共同管理

　　3、园林工程施工的材料进场验收要求严格实行【ABDE】。

　　A、验质量

　　B、验数量

　　C、验限额

　　D、验品种

　　E、验规格

　　4、园林工程施工的材料进场验收要求严格实行【AE】。

　　A、施工现场平面最优

　　B、现场安全最优

　　C、施工质量最优

　　D、施工技术最优

　　E、劳动力资源组织最优

　　5、园林施工进度计划实施的管理措施，包括【CE】等。

　　A、控制措施

　　B、协调措施

　　C、合同措施

　　D、计划措施

　　E、组织措施

　　6、隐蔽工程的验收包含若干项目，其中有【CD】。

　　A、分部工程

　　B、分项工程

　　C、基础工程

　　D、绿化工程

　　E、理水工程

　　7、委派施工任务的主要方式有【CD】。

　　A、利用社交网络服务

　　B、电话通知

　　C、施工任务书

　　D、责任矩阵

　　E、签订责任状

　　8、园林工程施工正式竣工验收的验收鉴定会上，如无异议，应予办理【BC】。

　　A、工程验收检查报告

　　B、工程验收鉴定书

　　C、竣工验收证书

　　D、工程验收报告

　　E、竣工验收会议议程

　　9、在园林工程施工的劳动分配中，应扣除【BDE】。

　　A、工人工资

　　B、劳务管理部门管理费

　　C、生产班组工资

　　D、项目经理部现场管理工资额

　　E、作业队劳务费

　　10、目前我国开展建设项目的后评价，一般按【CDE】的层次组织实施。

　　A、计划部门评价

　　B、社会效益评价

　　C、项目单位的自我评价

　　D、行业评价

　　E、主要投资方评价

　　三、名词解释。

　　1、建设程序：建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入使用，发挥社会效益、经济效益的整个建设过程中，各项工作的先后次序。

　　2、施工预算：施工预算是施工单位内部编制的一种预算。(在施工图预算的控制下，结合施工组织设计的平面布置、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制而成的。)

　　3、项目安全控制：园林施工项目安全控制是在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段进行的规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，实现项目安全目标等一系列活动的总称。

　　4、影子价格：资源优化配置状态下的价格。

　　四、简述题

　　1、如何看待工程竣工的预验收?

　　答：园林工程的预验收，在某种意义上说，它比正是验收更为重要。因为正式验收时间短促，不可能详细、全面地对工程项目一一查看，而主要依靠对工程项目的预验收来完成。因此所有参加预验收的人员均要以高度的责任感，并在可能的检查范围内，对工程数量、质量进行全面的确认。

　　2、简述园林工程施工现场管理的重要意义。

　　答：1)加强园林工程施工现场管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案、遵循施工进度的基础;能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手段充分表现出来。

　　2)加强园林工程施工现场管理，能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本;能及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量。

　　3)能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工，有条不絮地进行;有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展。

　　4)加强园林工程施工现场管理能保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质、按量按时完成。

　　3、简述园林工程施工管理规划的主要内容。

　　答：1)进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标，从拒不到整体地进行施工活动和进行施工项目管理。

　　2)建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图。

　　3)编制施工管理规划，确定管理点，形成文件，以利执行。