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2022年自考《企业管理概论》模拟试题及答案12

2022-03-07来源:江苏自考网

  一、简答题

  1、简述矩阵型组织结构的优缺点。

  优点:

  (1)灵活性、适应性强。

  (2)有利于加强各职能部门之间的协作配合。

  (3)每个工作人员的整体性观念得到加强,有利于上组任务的完成。

  缺点:(1)稳定性差。

  (2)机构比较臃肿,用人较多,管理费用较高。

  2、简述人力资源管理与人事管理的区别。

  (1)管理视角不同。人力资源管理以人为中心;人事管理把人力看做是成本。

  (2)工作性质不同。人力资源管理包含战略性工作和事务性工作;人事工作属于行政管理范畴,主要是事务性工作。

  (3)管理重点不同。人力资源管理以人为中心;人事工作以事为中心。

  (4)对管理人员的要求不同,人力资源管理人员应是通才;人事工作管理人员通常是人事方面的专门人才。

  3、对企业的经营实力需要进行哪几方面分析?

  对企业的经营实力,需要进行以下几方面分析:

  (1)产品竞争能力分析。

  (2)技术开发能力分析。

  (3)生产能力分析。

  (4)市场营销能力分析。

  (5)产品获利能力分析。

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